Talents4You aide les entreprises à trouver les talents au niveau international, et à les retenir via la formation et le coaching.

Nous offrons nos services dans différentes langues et pour des entreprises de divers secteurs.

Recrutement international

Introduction:

Talents4You sait à quel point il est stratégique pour une entreprise de trouver et de retenir les talents. Aujourd’hui, avec la mondialisation et les nouvelles technologies, les candidats sont plus mobiles et plus exigeants au moment de choisir leur futur employeur. Il devient de plus en plus difficile de trouver le bon talent. En outre, malgré un taux de chômage élevé en Europe et dans le monde, des milliers d’emplois ne sont pas pourvus chaque année.

Talents4you résout la pénurie de talents en trouvant les candidats là où ils sont, sur le marché international.

De plus, nous ne sommes plus au temps du taylorisme, lorsque les employeurs devaient choisir leurs candidats. Aujourd’hui, les candidats choisissent leurs employeurs. Nous sommes dans l’ère de «l’Âge humain». C’est pourquoi il est crucial pour les entreprises d’attirer les meilleurs candidats et de les retenir, en particulier lorsque l’environnement est complexe. Notre connaissance de vos marchés, notre capacité à comprendre l’organisation, la culture et la description du poste de votre entreprise, nous permet de trouver la meilleure adéquation entre vos besoins et les compétences des candidats.

Notre expertise

Notre expertise repose sur les profils Cadres et Cadres Supérieurs des secteurs de la santé, pharmaceutique, construction, technologie de l’information et industriel.

Comment nous attirons les talents?

  • Contact direct
  • Offres d’emploi dans les pays identifiés
  • Sourcing
  • Notre base de données
  • Foires internationales d’emploi
  • Partenariats avec les organisations de recrutement dans le monde entier

Vos besoins, nos solutions

Vos besoins

Recruter des experts

Trouver des solutions à la pénurie de talents

Identifier rapidement les candidats à la recherche d’une opportunité de travail

Rechercher des talents et respecter la confidentialité

Promouvoir votre entreprise

Assurez votre croissance en attirant les meilleurs talents

Nos solutions

Cibler les entreprises qui ont ces talents

Rédiger et publier les annonces emplois

Identifier les profils qui correspondent à la description du poste

Pre-screening approfondi

Sélection des meilleurs candidats

Entretien approfondi basé sur les qualités personnelles

Rapport d’entretien des candidats

Recommandations au sujet du candidat

Assistance pour les projets de mobilité internationale: logistique, administration

Conseils et formation pour les candidats et les entreprises

Intégration et suivi des candidats dans le pays

Outplacement

Introduction

Nous offrons des solutions d’outplacement pour les entreprises, à travers un processus unique de planification de carrière, développement personnel et création d’opportunités. L’outplacement est un mécanisme efficace de responsabilité sociale pour le public interne et communautaire. C’est un outil pratique ayant un fort impact.

Talents4You sait que réduire les effectifs de manière responsable est aussi important que recruter les bons candidats. Nous travaillons avec plusieurs entreprises afin de mettre en place et mener des procédures de licenciement responsables.

Les étapes

    • Stratégies de planification de carrière et de transition
    • Orientation sur les caractéristiques du marché
    • Coaching de transition et post insertion professionnelle

Vos besoins, nos solutions

Vos besoins

  • Suivi du repositionnement professionnel avec vos employés
Nos solutions

  • Guider vos employés sur la transition de carrière
  • Identifier les compétences techniques et personnelles acquises
  • Conseils quant au choix d’une évolution professionnelle
  • Conseils sur la stratégie de recherche d’emploi
  • Préparation pour l’entretien
  • Suivi pendant la phase d’intégration

Informations

Planification:

  • 1h / semaine
  • 1 séance / semaine pendant environ 6 mois
  • Face-à -face à Paris ou par Skype pour d’autres endroits

Techniques:

  • Consulting & conseils
  • Suivi et coaching pour trouver un nouvel emploi

Coaching & Formation

Introduction

Aujourd’hui, les individus sont essentiels pour les entreprises. Ce sont eux qui font une réelle différence pour votre croissance et votre succès. Le marché est également en constante évolution.

C’est pourquoi il est important d’être en mesure de s’adapter afin de réussir.

Talents4You vous offre des solutions de coaching et consulting afin de vous aider à améliorer votre capital humain. Nous aidons les femmes et les hommes à résoudre efficacement les problèmes de communication et permettre leur développement interne.

Le coaching est un outil puissant pour améliorer le fonctionnement actuel de la société, en étant préparé pour les défis humains de demain. Il s’agit d’une solution rapide qui a été prouvée depuis plusieurs années. Talents4You utilise le modèle Co-Active qui est le plus grand institut de formation de coaching personnel dans le monde.

Information

Planification

  • 6 à 10 séances de coaching (d’1 à 2h) sur une période de 3 à 6 mois.
  • Session de coaching en face à face à Paris ou par Skype
  • Coaching de groupe dans vos bureaux

Honoraires

Contactez-nous pour plus d’informations: contact@talents-4you.com

Techniques :

  • Co –Active Coaching de l’équilibre, accomplissement et processus : approche éprouvée basée sur de nombreuses années d’expérience de travail avec les clients et coachs du monde entier
  • Principes sur les valeurs et la vision
  • Pensée positive
  • Principes sur les objectifs SMART
  • Roue d’évaluation professionnelle

Etapes & règles du coaching

Les étapes:

  • Identifier les compétences nécessitant une amélioration
  • Clarifier la situation et identifier de nouveaux comportements ou modes de travail
  • Établir un plan d’action et le mettre en pratique

Règles du Coaching :

  • Confidentialité, Confiance et respect: le coaching est une relation d’égalité entre le coach et le client, basée sur la confidentialité, la confiance et le respect entre les deux parties
  • Sécurité: pour mettre le client en confiance, l’aider et l’encourager à atteindre ses objectifs
  • Aucun jugement : un objectif convenu sera établi en amont de chaque session
  • Les gens sont naturellement créatifs, entiers, et pleins de ressources: cela signifie qu’en tant que client vous avez les réponses et les solutions à vos problèmes. Le travail du coach est de vous poser les bonnes questions afin d’arriver à vos propres conclusions

Coaching de performance

Vos besoins, nos solutions

Vos besoins :

1- Manque de performance de l’équipe: développer ou renforcer l’efficacité et les compétences

2- Difficultés liées au management: acquérir et maîtriser les fondamentaux du management

3- Maîtriser les techniques des entretiens d’évaluation, juger le niveau de motivation et partager les retours d’expériences

4- Diriger et motiver une équipe :

– Optimiser votre performance pour atteindre vos objectifs

– Développer vos compétences relationnelles

– Améliorer vos compétences managériales

– Renforcer votre leadership

– Anticiper et gérer les conflits relationnels

– Gérer et optimiser votre temps

– Développer votre sérénité et votre efficacité

– Libérer votre potentiel

– Retrouver la motivation et l’engagement

Nos solutions :

Coaching

1- Diagnostic et définition des objectifs

2- Création d’un plan de développement personnalisé

3- Mis en place du plan, analyse et suivi du projet

4- Synthèse finale entre l’employé, l’entreprise et le consultant

5- Analyse de l’efficacité

Formation / Team building

1- Action individuelle et d’équipe

2- Programmes de formation sur mesure

3- Contenu pédagogique structuré

4- Pédagogie par action

5- Synthèse et plan d’évolution personnalisés

Coaching de transition

Talents4You offre des services de Coaching de Transition pour les entreprises désireuses d’aider leurs employés face à un changement organisationnel. Notre offre vise à évaluer les employés recrutés ou promus à s’adapter à leurs nouveaux défis. En effet, nous savons que les premiers mois d’un nouveau projet sont essentiels pour l’entreprise, car ils peuvent avoir un impact important sur l’organisation dans son ensemble, s’ils ne sont pas gérés correctement. Le processus du coaching de transition vise à développer les compétences des employés afin de mieux gérer le nouveau projet et les différentes situations ou problèmes qu’ils peuvent rencontrer.

Vos besoins

    1. Evolution de carrière: accompagner le développement de l’individu
    2. Préparation du travailleur pour le départ de l’entreprise: faciliter le repositionnement professionnel
    3. Promotion: nouvelles responsabilités et intégration dans une nouvelle équipe
    4. Arrivée d’un nouvel employé: intégration dans l’entreprise
    5. Difficultés d’adaptation au changement organisationnel de l’entreprise
Nos solutions

Étape 1: Première réunion

  1. Réunion afin de valider la nécessité du coaching de transition
  2. Identifier le temps de transition auquel l’employé est confronté et les exigences liées à son développement personnel
  3. Evaluation de la disponibilité de l’employé et son niveau d’engagement
  4. Discussion et réflexion sur le projet

Étape 2: De 2 à 5 réunions

  1. Réunions hebdomadaires ou bimensuelles, selon les besoins du collaborateur, au cours des quatre premiers mois de sa transition.
  2. Réunions sur l’élaboration de stratégies afin de faire face aux situations difficiles, visant à l’adaptation du professionnel au cours du processus de transition.

Étape 3: 1 réunion

1- Revoir l’adaptation professionnelle 3 mois après la fin du processus de coaching

Adaptation culturelle

Talents4You est conscient que l’expatriation est toujours un défi d’un point de vue, aussi bien professionnel que personnel. En effet, les différences au sein du lieu de travail et l’environnement personnel peuvent être difficiles, surtout au début. Les statistiques montrent que l’échec des expatriations est principalement lié à un manque d’adaptation, soit de l’expatrié soit de sa famille. Cependant, les affectations internationales qui échouent peuvent avoir des conséquences graves pour une entreprise et entraîner des pertes financières importantes de l’ordre de 100 000$ à 300 000$. Ces échecs peuvent aussi avoir des répercussions importantes sur l’image de l’entreprise et limiter les perspectives futures de l’entreprise. Enfin, il peut aussi causer plusieurs problèmes désastreux pour les expatriés telles que la dépression ou la perte de confiance, ce qui peut, par conséquent, affecter leurs performances, même après leur retour.

Le principal problème rencontré par les expatriés est la culture du monde professionnel dans le nouveau pays. La façon de travailler peut, en effet, varier considérablement d’un pays à l’autre. Ces différences rencontrées par les expatriés comprennent:

  •  Le processus de prise de décision
  • La hiérarchie
  • Les risques
  • Le temps

Ces variations peuvent affecter les performances de l’expatrié. La formation interculturelle et le coaching peuvent aider les expatriés à mieux comprendre l’impact de ces différences et les aider à s’adapter plus facilement. Notre formation fournit des informations clées sur la façon de travailler dans le pays où vous allez et avoir une vie sociale et équilibrée.